Opleiding Enterprise Architectuur

Schrijf je in voor 17 en 18 oktober

Ook in company opleiding is mogelijk -->

Wat leer je

Tijdens deze opleiding leer je de theorie en ga je hiermee op een praktische wijze aan de slag.

Een greep uit de topics die aan bod komen:

Het identificeren van de juiste EA methodiek voor de specifieke problematiek of opportuniteit;
Het formuleren en correct doorvertalen van goede doelstellingen en principes;
Het opmaken van diverse EA deliverables zoals:
- capability map
- value stream
- impact analyse
- organisatie architectuur
- informatie model
- applicatie landschap
- ...

Programma

Module 1: Theoretisch kader Enterprise Architectuur (0,5 dag)

Wat is enterprise architectuur
Waarom enterprise architectuur
Hoe enterprise architectuur toepassen
De rol van de enterprise architect

Module 2: Enterprise Architectuur in de praktijk (1,5 dag)

6 cases uit de praktijk: de cases zijn opgebouwd rond 1 verhaallijn en weerspiegelen typische bedrijfssituaties. Hierdoor is de herkenbaarheid en aansluiting met de dagdagelijkse praktijk zeer realistisch en kan je het geleerde onmiddellijk toepassen in je dagelijkse job.
Dilemma’s: actieve dialoog omtrent enkele specifieke enterprise architectuur-thema’s.

Voor wie

Deze opleiding is bedoeld voor iedereen die:

inzicht wil krijgen in wat enterprise architectuur nu werkelijk is;
enterprise architectuur praktisch wil toepassen;

Heb je reeds affiniteit met domeinen zoals business analyse, procesanalyse, IT architectuur, organisatie-ontwerp, dan is deze opleiding zeker iets voor jou.

Resultaat

Enterprise Architectuur creëert waarde zodra je hiermee aan de slag gaat in het kader van concrete organisatie uitdagingen en opportuniteiten.

Na deze opleiding kan je:

Op een begrijpbare wijze de toegevoegde waarde van Enterprise Architectuur toelichten en jouw rol als (Enterprise) Architect versterken.
De impact van een nieuwe strategie of een gewijzigde service op de volledige organisatie transparent maken.
Helder advies en richting geven bij de keuze en implementatie van IT-applicaties en het belang van de juiste data op de juiste plaats inzichtelijk maken.
Ondersteunen bij het vormgeven van een nieuw organogram.
Een veelheid aan behoeften en initiatieven doorvertalen, structureren en prioriteren. Programma- en project managers adequaat adviseren.