Strategy enabling & business transformation
Onze passies...
Ontdek de cruciale succesfactoren voor het verhogen van uw aanpassingsvermogen
Strategy (re-) formulation
-
Ontwikkel de competenties voor het formuleren van een heldere en adaptieve strategie.
-
Geef jouw strategie handen en voeten aan de hand van duidelijke design principes.
Strategy
translation
-
Creëer de structuur om een strategische dialoog te stimuleren, top down en bottom up.
-
Maak komaf met de vijanden van je aanpassingsvermogen.
Business transformation
-
Isoleer belangrijke bedrijfstransformaties niet maar veranker ze binnen jouw organisatie.
-
Herken en erken dat de uitdaging van transformaties niet alleen gaat over technologie. De werkelijke uitdaging is jouw bedrijf transformeren.
Personal engagement
-
Zorg voor oprechte betrokkenheid en verantwoordelijkheid.
-
Zorg voor ambassadeurs met impact.
Onze producten
Samen concreet aan de slag naar snel werkende resultaten
Strategy (re-)formulation
-
Scenario planning: hoe anticipeer ik op mijn ergste nachtmerrie "dat had ik niet zien aankomen"
-
Compelling purpose: hoe definieer ik onze werkelijke reden van bestaan
-
Stakeholder strategy: hoe creëer ik strategische impact bij mijn stakeholders
-
Ecosystem building: hoe bouw ik een ecosysteem
-
Design principles: hoe definieer ik organisatie, proces, informatie en applicatie design principes
Strategy Translation
-
Strategy cycle: hoe creëer ik de structuren om onze strategie door te vertalen - zowel voor hiërarchische organisaties als vlakke organisaties
-
Connected organization: hoe creëer ik structuur en cultuur zodanig dat iedereen onze strategie kan en mag challengen en er positief kan aan bijdragen
-
Stuck in the middle in VUCA times: hoe buig ik het stuck in the middle gevoel bij managers om naar een feedback cultuur met impact
-
Adaptability Assessment: hoe krijg ik zicht op het aanpassingsvermogen van mijn organisatie en op welke manier kan ik dit verhogen
Business Transformation
-
Management building blocks: hoe creëer ik de dynamiek om het silodenken te doorbreken en onze organisatie, processen, competenties, cultuur en middelen "samen" te transformeren
-
Business roadmap: hoe maak ik een complete, coherente en gedragen business roadmap voor onze organisatie, afgestemd op de strategie
-
Proof of Values: hoe maak ik de stap van Proof of Concepts (PoC's) naar Proof of Values (PoV's) - of van "werkende technologie" naar "technologie met impact"
Personal Engagement
-
Greenery: hoe laat ik mijn organisatie de mogelijkheden en valkuilen van de exponentieel veranderende wereld ontdekken in een veilige omgeving
-
Business Game: hoe laat ik mijn organisatie de impact van de nodige transformaties ervaren en hoe leer ik mijn medewerkers hierover in dialoog gaan
-
Personal Coaching: hoe creëer ik echte ambassadeurs ten aanzien van onze strategie - van knowing over doing naar being
Onze expertise...
Wat zijn de expertise domeinen waarin we uitblinken
Bedrijfsstrategie
Hoe mijn bedrijfsstrategie vormgeven en doorvertalen naar concrete ambities en doelstellingen
Bedrijfsarchitectuur
Hoe mijn bedrijf structuren om mijn ambities en doelstellingen te kunnen realiseren
Bedrijfsportfolio
Welke roadmap, projecten en acties zijn er nodig om mijn ambities en doelstellingen te kunnen realiseren
Uw uitdagingen...
Ter illustratie enkele concrete uitdagingen waar we samen mee aan de slag kunnen
Onze CEO heeft beslist dat we een data gedreven organisatie moeten worden. Ik moet hier nu mee aan de slag.
- Hoe begin ik hier aan -
An, business unit manager
Mijn uitdaging >
Al die nieuwe technologie: VR, AR, Robotten,... Ik vind dat zeer boeiend maar ben bang mijn job hierdoor te verliezen.
- Hoe kan dit vermeden worden -
Peter, Onderhouds technieker
Mijn uitdaging >
De digitale innovaties komen razendsnel op ons af. Enkele PoC's waren zeer succesvol maar nu geraak ik geen stap verder.
- Hoe krijg ik hier beweging in -
Bert, digitaal innovator
Mijn uitdaging >
Ik krijg vaak de feedback dat de huidige budgetcyclus van 3j veel te lang is in het huidig VUCA tijdperk.
- Hoe ga ik hier mee om -
Jef, Financieel planner
Mijn uitdaging >
Onze strategie geraakt niet doorvertaald, alle units gaan elk hun eigen richting uit. Ik wil mijn visie laten beleven.
- Wat moet ik anders doen -
Sofie, CEO
Mijn uitdaging >
Sommige van onze huidige competenties zullen we in de toekomst niet meer nodig hebben. Andere nieuwe competenties zullen we moeten aanleren.
- Hoe breng ik dit in kaart -
Hilde, Talent Management
Mijn uitdaging >
Ons succesvol verleden verhindert ons om naar de toekomst te kijken. We zitten in een fase van zelfgenoegzaamheid.
- Hoe laat ik mijn collega's dit ook inzien -
Joris, Directeur Strategie
Mijn uitdaging >
Met ICT willen we vooruit. Vele nieuwe applicaties komen op de collega's af. Ik voel echter heel wat weerstand en vrees voor een duurzame implementatie.
- Hoe los ik dit op -
Tine, CIO
Mijn uitdaging >
Mijn team is als eerste aan de slag gegaan met scrum en levert nu beter en sneller resultaat.
- Deze werkwijze botst soms met onze hiërarchische organisatiestructuur en cultuur -
Dimitri, teamleider
Mijn uitdaging >
Mijn uitdaging >
Onze referenties...
Wie zijn onze klanten...
Onze media...
Wat we vertellen in de media
Wie zijn wij...
Zin om ons te leren kennen
B.Adapted heeft expertise in bedrijfsstrategie, enterprise architectuur en portfoliomanagement. Met een zeer persoonlijke en multidimensionale aanpak begeleiden onze experten organisaties doorheen grote en kleine veranderingen. Het resultaat zijn wendbare structuren en plannen, meteen toepasbaar om je strategie op een succesvolle manier tot uitvoering te brengen.
B.Adapted maakt deel uit van Prodigo, een groep van vier gelijkgestemde partners met een complementaire expertise in Business, Strategy & IT. We begeleiden bedrijven met ambitie bij het definiëren en implementeren van hun transformaties.
.png)
Karolien Deblander
Kim Vrancken
Jobs...
Deel je onze passie en voel je de vibes
B. Adapted N.V.
Gaston Crommenlaan 8, bus 5
9050 Gent
BTW BE 0691.910.205
Karolien Deblander - Managing Partner
+32 495 58 44 40
karolien.deblander@b-adapted.be
Kim Vrancken - Managing Partner
+32 473 80 00 65
Voor al uw vragen rond privacy kunt u met ons contact opnemen via het e-mailadres: privacy@b-adapted.be